营销未动，战略先行。没有清晰、前瞻的战略规划，那么再精准的营销策略，也只能算是无源之水，无本之木。作为战略规划中的最基本一环，品牌的规划尤为重要。对于企业来讲，技术、设备、渠道甚至于营销手法，都是可以买到或复制的，唯有品牌是独一无二的，也只有品牌，才是企业真正永久性的核心竞争力。一个成熟的品牌，带给企业的不仅是溢价能力的经济效益，更是延伸产品线、永葆竞争优势的价值资产。一个品牌的打造和成长是没有捷径的，但可以通过准确定位对接需求、差异化精准表现来实现快速提升的。耀世谋高咨询认为，先建立品牌的知名度和影响力，美誉度和忠诚度在后期的消费互动中慢慢积累，不断丰满品牌的厚度和价值感。

一、作为一家新兴企业，我们理想中的品牌应该是什么样的？究竟应该代表着什么呢？

1、是高技术含量，高品质？

2、是行业技术的创领者？

3、是完整一体化解决方案专家？

4、是给人荣誉、信任感的高贵品牌？

5、是承载浓厚情感的内涵品牌？

二、或许，我们现在也不清楚自己的品牌核心价值是什么？品牌形象究竟该是什么样的？那么，让我们放眼那些标杆性的企业，看看它们是怎么做到的。

1、加多宝

加多宝品牌的核心价值就是预防上火，历经持续、不间断的传播，加多宝已经等同于预防上火和凉茶，预防上火自然会想到凉茶，凉茶已经等同于加多宝。

2、格力

格力品牌的核心价值就是掌握核心技术，格力已经等同于高科技和空调，一提到空调自然会首先想到格力，一提到格力自然会想到高技术含量。

3、华为

华为品牌的核心价值是高科技，并且是代表中国民族企业的国际性大品牌，一提到华为就自然想到高科技和民族骄傲，一提到中国代表性品牌自然会想到华为。

三、在没有太多时间进行企业和市场深度调研和分析的前提下，我们现在可以先试想一下，这个品牌究竟应该代表着什么？它的品牌核心价值是什么？我们想要展示什么样的品牌形象？怎么样的差异化才能让我们出类拔萃？

方案一：别人卖产品，我们卖服务

1、行业竞争惨烈白热化，技术代差不明显，产品同质化非常严重。

2、行业创新空间不大，我们的现状也不允许我们在技术创新上有太大突破，只能是紧跟行业步伐。

3、产品本身的特点概念如绿色、环保、无污染等已被用滥，根本不能充分表现出我们的品牌独特个性，帮助我们突出重围。

4、作为配套建筑工程的产业，应该能够跟建筑物本身完美的结合，圆满满足工程的一切需求。这就要求我们卖的不仅仅是产品，更是具有创意、实效性的解决方案。

5、服务本身的标准就需要专业化，专业化的最高标准就是专家形象。

6、突出展现的是一种理性的工匠精神和形象。

XXX，建筑完美一体化解决方案专家！

方案二：别人卖实惠，我们卖美好

1、性价比是客户关注的重点，但有时，品质和价格会产生矛盾冲突。单纯价格血拼，无异于杀敌一千，自损八百。

2、过硬的产品品质是品牌成长的坚实基础，没有品质做基础，品牌的成长无从谈起。

3、我们的产品品质，不仅应该能够满足客户的各种需求，更能实现客户心目中的那份理想化的美丽形象。

4、受困于现实状况，我们给予不了员工、客户超越行业对手太多的东西，那我们就要给予其美好理想，对未来充满憧憬和希望。

5、通过稳定、过硬的品质，不仅仅是要实现我们自己对未来的美好理想，也能为客户、终端消费群体的理想增光添彩，帮助他们实现对未来的美好追求。

6、彰显的是一份感性的人文诗意、浪漫理想主义色彩。

XXX，品质成就理想之美！

品牌宣传广告语（暂拟）：

1、XXX，建筑完美一体化解决方案专家.

2、XXX，品质成就理想之美.

在没有太多时间对整个行业、企业、客户及终端消费群体进行深度调研的基础上，在这里把该品牌的核心价值定位于专业品质，企业自身能不能衬托得起这样的品牌形象？会不会被同行鄙视和嘲笑？能否击中客户的痛点？能不能得到终端消费群体的认可和赞赏？现在，这些都不重要，方案一和方案二，在这里都是权作抛砖引玉存在的。策划创意，本身就是一个逻辑推理的过程，犹似服装的高端定制，需要量体裁衣、对症下药，而不是天马行空，无中生有的编造一切。企业所处的行业以及企业本身，早已决定了品牌的性格和基因，而这一切，又一定程度上决定了品牌的内涵和描述空间。

品牌的成长是一项战略性的长期工程，一旦定调，就必须坚持不懈，持之以恒，伴随企业的不断壮大进行持续完善、丰满，而不能朝令夕改，推倒重来。相比而言，产品的广告语就要简单很多，简约、明了、利益诉求清晰就可以，伴随产品功效的改善更新，广告语就可以重新创意，另寻卖点。

这样的品牌定位究竟合不合适，只有在进行完深度的市场调研、分析、回访之后，才能最终得以验证。